About Emily
我花了很長的時間,才搞清楚自己真正擅長的是什麼。
我在飯店業待了15年,從基層一路走到品牌行銷主管。我見過品牌成長的光環,也見過品牌在數字與促銷之間,慢慢失去自己輪廓的樣子。而那個逐漸模糊的,不只是品牌,也包括我自己。
然後,一個意外的任務,讓我開始看清楚自己。
就在那段開始懷疑的時間裡,一個意外的任務找上了我。公司要我組建一支電競隊,代表飯店參加公益賽事。我,對電競零瞭解,資源遠不及對手,隊員平均不到 24 歲,沒有人看好,也沒有人知道結果會怎樣,包括我。我放下頭銜,沒有用主管的方式帶他們,用直覺判斷局勢、用整合取代指令、用陪伴代替管理。最後,我們拿下了兩項比賽的冠亞軍。
那個發現,讓我第一次清楚地看見自己。也成為我後來,有底氣離開的原因。
但比成績更讓我震動的,是我在那個過程裡看見的自己。原來我真正的能力,不在於單一的專業技能,而在於我能看見自己的位置、每個人的優勢、整合資源,然後穩定地帶著大家,一起往前走。那個發現,讓我第一次清楚地看見自己。也成為我後來,有底氣離開的原因。
現在,我把20年來的行銷實戰,與這些跨領域的觀察訓練放在一起。而且還在繼續學習,生態旅遊、植物文化,仍在進行中。
我做品牌優化與整合執行,但我不只從行銷操作的角度看問題。我同時在看:品牌結構是否清晰、語氣是否一致、節奏是否對頻、溫度是否還在。
先看清楚,再行動 —— 這是我和品牌合作的習慣。
持續學習與訓練
我相信觀察力與整合力,需要持續打磨。這些年,我持續在不同領域接受訓練不只為了累積證照,而是讓自己的感知與判斷力,一直都在。